大きく二つある。
一つは社にインストールできる何かを見つけること。大体の場合、僕は出張旅費で参加しているので、終わった後に
「あー、楽しかった〜」
で終わらないために、聴くセッションも基本的には役に立ちそうかどうかで選ぶことが多い。なんか、楽しかった〜で終わると、社に何も還元されなくて、持続可能じゃなくなるから、まずはこれを気を付けている。
もう一つはなるべく社外の人と交流して、社外に物差しを作ることだ。僕はもう今の会社にいる年数が業界の転職の感じと比較するとそれなりに長いので、ビジネスロジックや、社内のコンテキストを深く、広く知っているが故に経験が浅い人よりバリューが出しやすい状況にあり、社内に物差があると、ただの内弁慶になってしまうのが分かるから社外の人と情報交換することや、技術話をすることで、なるべく外に物差しを置くようにしている。それでもジャイアンくらいにはなってしまうのだが、どちらかというと、それは性格な気もする。
コロナ禍があけ、各コミュニティが活発化していて、それはもう各位に感謝しかないのだけど、機会も今後さらに増えていくだろうから、改めてポストにした。