例の件を見て、10年前のことを思い出した。
僕はペパボでcampを定期的に企画していて、回を重ねて、最後は20人くらいの大所帯になっていた。
2016年は熊本に行く予定で、その時はペパボの社長のけんたろさんも東京からわざわざ参加してくれる会だったんだけど、けんとさんと前日にコストコで馬鹿みたいに買い出しした夜に、熊本の地震が起きた。
当時、幹事で買い出しも済んでたもんだから、じゃあ大分でも行くかって提案したんだけど、けんたろさんが
「やめとこう」
って言って、大分もやめたんだよね。そしたらすぐ大分にも地震が来て、リスク管理すごいなぁって思った。
もちろんたまたまもあるんだけど、本当は僕が決めるべきことだった。
買い出ししてた肉は、そのまま小戸公園でBBQでもやるかってなったんだけど、けんたろさんがボケなのか一人だけバリバリのキャンプスタイルできて、まあその辺もマイルドにするためにやってくれたんだろうなって当時思った。
ともあれ、リーダーたる者、意思決定すべきだし、避けられるリスクは避けるべきだし、今回もそのような決定がされて立派だなって思った。